the life journey:  ​

Zielgruppe

Aktuelle und angehende Führungskräfte und Projektleiter sowie jeder, der die Zusammenarbeit mit seinen Vorgesetzten verbessern möchte

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​Führung betrifft jeden
Jeder kommt in irgendeiner Form mit Führungsthemen in Berührung, sei es als Vorgesetzter, der sein Team managt, sei es als Mitarbeiter, dessen Chef schwierig ist oder sei es in der Freizeit als Kapitän oder Spieler einer Fußballmannschaft oder als Vereinsmitglied. Oft entstehen durch das Führen und Geführtwerden Spannungsfelder und Konflikte, die das Miteinander erschweren. Ein Coaching hilft Ihnen, mit diesen Situationen besser umgehen zu können, bestehende Schwierigkeiten aufzulösen und diese zukünftig bereits im Vorfeld zu erkennen und zu vermeiden.

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Führen und geführt werden
Ein Coaching im Bereich Führungskompetenz können Führungskräfte nutzen – und Mitarbeiter, die geführt werden. Lesen Sie im Folgenden, warum und wie Sie davon profitieren.

Führen
Als Führungskraft steuern Sie eine kleine oder größere Zahl von Mitarbeitern und sind verantwortlich für das Ergebnis, das Sie zusammen erwirtschaften. Sie müssen inhaltliche Vorgaben machen, Entscheidungen treffen, ihren Aufgabenbereich nach innen und außen vertreten und Veränderungen umsetzen. Dabei stoßen Sie häufig auf Widerstände, Unsicherheit, Unternehmenspolitik und zahlreiche Schwierigkeiten, inhaltlicher als auch menschlicher Art. Ein Führungskräfte-Coaching hilft Ihnen, diese Situationen einfacher zu bewältigen, indem Sie neue Perspektiven einnehmen, neue Erfahrungen sammeln und neue Verhaltensweisen anwenden. Indem Sie Ihre Rollen, die an diese Rollen gesteckten Erwartungen und Ihre eigenen Fähigkeiten und Wünsche besser verstehen, vereinfachen Ihren beruflichen Alltag und werden effizienter – und haben mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.

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Kennen Sie als Führungskraft das?
Kennen Sie eines der folgenden Beispiele aus Ihrer eigenen Führungserfahrung? Dann ist ein The Life Journey-Coaching mit dem Schwerpunkt Führungs-kompetenz genau das Richtige für Sie!

• Mein Mitarbeiter ist ein schwieriger Charakter – wie

  bekomme ich ihn wieder auf Spur?
• Alles wichtige muss ich selbst machen, auf mein Team

  kann ich mich nicht verlassen.
• Was wird von mir als Führungskraft erwartet? Jeder

  möchte etwas anderes und ich kann es nicht allen recht

  machen.
• Unser Team ist kein Team, jeder kämpft gegen jeden.

  So kann es nicht weitergehen.
• Wie überstehe ich die ersten 100 Tage als

  Führungskraft?
• Ich muss/ werde ein Team führen, was muss ich

  beachten? Wie mache ich das?
• Ich habe so viel zu viel zu tun, dass es kaum zu

  schaffen ist.
• Ich habe zu viele Mitarbeiter, die schlechte Leistungen

  bringen.
• Welche Aufgaben kann ich delegieren?
• Wie macht mein Team was ich will?
• Wie kann ich mit meinem Team erfolgreicher arbeiten?
• Wie setze ich meine Mitarbeiter optimal ein? Wie nutze

  ich die Stärken meiner Mitarbeiter optimal?
• Wie steigere ich die Leistung meiner Mitarbeiter und

  meiner Organisation?
• Wie bin ich als Führungskraft erfolgreich? Wann bin ich

  eine gute Führungskraft?
• Wie soll ich meine Mitarbeiter führen?
• Wie kann ich mein Team fördern?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu

  Höchstleistungen?
• Im meinem Team gibt es einen Mobbing-Fall, wie gehe

  ich damit um?
• Manche Mitarbeiter sind unzuverlässig, unmotiviert

  oder stören die Teamatmosphäre – was soll ich mit

  Ihnen tun?
• Wie kann ich mich besser durchsetzen?
• Wie führe ich gute Gehalts-, Entwicklungs-, Feedback-

  oder Jahresgespräche mit meinen Teammitgliedern?​

Geführt werden
Ein Coaching im Bereich Führungskompetenz ist nicht nur sinnvoll, wenn Sie selbst Verantwortung für andere Menschen haben. Auch wenn Sie für einen Vorgesetzten arbeiten, können Sie als Mitarbeiter und Teammitglied die Kooperation mit Ihrem Chef aktiv steuern und beeinflussen. Denn Ihr Chef führt nicht nur Sie, sondern auch Sie Ihren Chef, indem Sie ihn mit den Informationen versorgen, die er benötigt - und dem Detailgrad, den er benötigt. Dieses in der modernen Managementforschung als Upward-Management bezeichnete Vorgehen erleichtert es Ihnen und Ihrem Chef, sich auf die wichtigen Aspekte zu konzentrieren, schnelle und gute Entscheidungen zu treffen und Ihre Ziele gemeinsam zu erreichen. Im Rahmen eines Coaching können Sie all dies erlernen bzw. weiterentwickeln, neue Perspektiven einnehmen und erfahren, wie bestehende und neue Verhaltensweisen die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten positiv verändern.

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Kennen Sie als Mitarbeiter das?
Kommt Ihnen als Mitarbeiter eines der folgenden Beispiele bekannt vor? Dann ist ein The Life Journey-Coaching mit dem Schwerpunkt Führungskompetenz genau das Richtige für Sie!

• Wie manage ich meinen Chef?
• Mein Chef ist ein schlechter Chef – was soll ich tun?
• Ich habe einen schwierigen Chef und weiß nicht, wie ich  mit

  ihm umgehen soll.
• Mein Chef trifft immer die falschen Entscheidungen!
• Ich und meine Arbeit werden von meinem Chef ignoriert.
• Mein Chef schätzt meine Arbeit nicht Wert.
• Ich kann meinem Chef nicht vertrauen – er hintergeht mich.
• Ich habe das Gefühl, meine Arbeit ist umsonst und bewirkt

  nichts.
• Ich habe ein Gehalts-, Entwicklungs-, Feedback- oder

  Jahresgespräch mit meinem Chef. Wie hole ich das Beste für

  mich heraus?
• Wie können wir im Team erfolgreicher arbeiten?
• Wie kann ich mich gegenüber meinem Chef besser

  durchsetzen?

Möchten Sie Ihre eigene Führungskompetenz weiterentwickeln oder die Zusammenarbeit mit Ihrem Chef verbessern?​

Dann nehmen Sie mit mir unter Tel. (0331) 8171 3366 oder kontakt@dmlcc.de Kontakt auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen und kostenlosen ersten Termin. Ich freue mich auf Sie!

​Alle Coachings werden von Dr. Lindemann persönlich durchgeführt. ​