Entweder-Oder ist zu wenig - Ihr Erfolg benötigt drei Eckpfeiler
Viele Unternehmensberatungen verstehen sich selbst als Berater, die ihre Schwerpunkte entweder in der inhaltlichen Unterstützung oder der Prozessbegleitung oder im Soft Skill-Bereich haben. Unserer Erfahrung nach können Veränderungen im Unternehmen jedoch nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn bei allen Aktivitäten alle drei Aspekte konsequent berücksichtigt und aufeinander abgestimmt werden. Konzepte müssen eng verzahnt werden mit den Menschen, die diese umsetzen werden. Und die angewendeten Methoden und Prozesse müssen sowohl auf die Menschen als auf die zu entwickelnden Inhalte zu geschnitten sein. Nur wenn dies der Fall ist, kann das Management des Unternehmens und des Projekts sicher sein, einen tatsächlichen und nachhaltigen Wandel im Unternehmen zu bewirken und dadurch die angestrebten Erfolge zu realisieren.

beratungsansatz: m³-konzept

Nachhaltige Veränderungen durch ganzheitliche Veränderungen nach dem m³-Konzept

Aufgrund dieser Erfahrungen haben wir das m³-Konzept entwickelt, auf dem alle unsere Projekte aufbauen. Durch diesen ganzheitlichen Beratungsansatz stehen wir Geschäftsführung und Projektleitung als ein kompetenter Ansprechpartner für alle veränderungsbezogenen Aktivitäten zur Verfügung, d.h.​
Unsere Meinungen und Fachkenntnisse, um inhaltliche

   Konzepte auszuarbeiten
Unser breites Methodenspektrum zur Entwicklung von State-

   of-the-Art-Vorgehensweisen
Proaktive Einbeziehung der Menschen im Unternehmen und

   ihrer individuellen Bedürfnisse, um nachhaltige Erfolge zu 

   erzielen

(klicken Sie auf einen der Begriffe Meinung, Methoden oder Menschen, um mehr zu erfahren)

 

Breite Anwendbarkeit in Unternehmen und Organisationen

Unser m³-Konzept wenden Unternehmen und Organisationen an, die nachhaltigen Erfolg anstreben, das heißt Veränderungen nicht nur in den Führungsgremien beschließen möchten, sondern den Wandel  in   allen   Bereichen   realisieren   wollen.   Der   bisherige

m³-Konzept

Meinung, Menschen und Methoden

Einsatz  erstreckt  sich  von  Unternehmensgründern   über  Kleinbetriebe bis hin zum Mittelstand und internationalen Großkonzernen, von jungen bis zu bereits Jahrhunderte lang bestehenden Unternehmen und von betriebswirtschaftlich ausgerichteten Betrieben über Wohltätigkeitsorganisationen bis hin zu wissenschaftlich oder künstlerisch tätigen. Auf der persönlichen Ebene unterstützen wir damit die oberste und mittlere Führungsebene sowie Fachkräfte mit und ohne Führungsverantwortung bei der Erreichung ihrer individuellen und unternehmerischen Ziele.

Kompetente Unterstützung in allen Fragen der unternehmerischen Veränderung
Durch die Betreuung aus einer Hand in allen Veränderungsthemen und unseren langjährigen Erfahrungsschatz können wir sicherstellen, dass die erforderlichen Inhalte und Konzepte in hoher Qualität gemeinsam erarbeitet und umgesetzt werden, dabei die Menschen im Unternehmen mitgenommen werden und im gesamten Prozess modernste und zuverlässige Methoden eingesetzt werden. Das Management erhält so eine Rundum-Unterstützung, eine „rechte Hand“, die alle Aspekte des unternehmerischen Wandels zuverlässig steuert und vorantreibt.